
Strategisk afdækning
1–2 møder med ejer og direktion. Hvor ligger væksten, effektiviseringen eller den nye kundeværdi? Resultatet er strategiske forretningsmål og en prioriteret liste over muligheder med forventet effekt.
Typisk 4–12 timer
Strategii hjælper ejere, bestyrelser og direktioner i små og mellemstore virksomheder med at udvikle strategien og forankre den i processer og målrettede systemer, der hver dag viser den enkelte medarbejder, hvad der skaber mest værdi. Rådgivningen bygger på 15 år som adm. direktør og mere end ti år som bestyrelsesformand og -medlem.

Strategien skaber først værdi, når den kan mærkes i hverdagen. Derfor arbejder Strategii hele vejen: fra strategiudvikling i bestyrelse og direktion over forretningsprocesserne til de systemer, medarbejderne bruger hver dag.
Sammen med ejere, bestyrelse og direktion: Hvor skal virksomheden hen, hvor ligger væksten, og hvad skal prioriteres? Med erfaring fra både direktørstolen og formandsposten.
BestyrelsesarbejdeStrategien omsættes til handlingsplaner og forretningsprocesser, der kan bære væksten, uden at organisationen skal vokse i samme tempo.
Sådan arbejder viIntuitive systemer, der løser de konkrete forretningsbehov, strategien afhænger af, og giver hver medarbejder dagens vigtigste opgaver i letlæst sprog.
Se løsningerneTraditionel rapportering fortæller, hvad der er sket, og overlader resten til den, der læser. Målrettede systemer bruger AI til at give den enkelte medarbejder indsigter, analyser, prioriteringer og konkrete forslag til de handlinger, der skaber mest værdi for forretningen, hver dag.
Traditionel rapportering
Målrettede systemer med AI



Samme strategi, tre personlige oplæg: Sælgeren, indkøberen og planlæggeren får hver deres prioriteter, og hver handling er koblet til et af virksomhedens strategiske mål. Eksemplerne er fiktive. Se et eksempel i drift.
Systemunderstøttelse af den slags var tidligere ikke mulig eller i bedste fald forbeholdt de største virksomheder med egne udviklingsafdelinger. Nu er den tilgængelig for alle virksomheder, uanset størrelse og IT-kompetencer.
Mange små og mellemstore virksomheder har potentiale til mere, end hverdagen giver plads til. Når de administrative byrder fylder mindre, og overblikket er en naturlig del af hverdagen, kan virksomheden vokse, uden at organisationen skal vokse i samme tempo.

Første samtale handler om vækst, konkurrenceevne og de resultater, strategien skal levere. Systemerne kommer bagefter og skal tjene strategien.
Kravspecifikationer er erstattet af strategiske forretningsmål. En samtale, derefter et målrettet system i dit eget miljø, der løser et konkret forretningsbehov. Du ser det virke, før du beslutter mere.
Afdækning på få timer og en første version inden for dage. Tid og omkostninger er et paradigmeskift i forhold til traditionelle systemprojekter.
Kildekoden overdrages til dig og kører på den IT, du allerede har. Ingen licens pr. bruger og ingen ny løbende licens til selve løsningen.

1–2 møder med ejer og direktion. Hvor ligger væksten, effektiviseringen eller den nye kundeværdi? Resultatet er strategiske forretningsmål og en prioriteret liste over muligheder med forventet effekt.
Typisk 4–12 timer

Et intuitivt system i dit eget miljø, bygget på ERP, Microsoft 365 og de data, du allerede har. Arbejdet styres af forretningsmålene, ikke af en kravspecifikation. Første version inden for dage.
Typisk 8–40 timer

Systemet bliver en del af forretningsprocessen: tilpasning sammen med brugerne, dokumentation og overdragelse til dig eller din IT-leverandør.
Løbende, ofte 5–20 timer om måneden
Strategii er blandt de første, der kan vise konkrete eksempler på målrettede systemer udviklet og implementeret på få dage og allerede i drift. Eksemplerne stammer fra en dansk industrivirksomhed, men metoden er relevant for små og mellemstore virksomheder på tværs af brancher. Vælg det område, du vil forbedre.
AI samler og fortolker virksomhedens data, prioriterer de forretningskritiske forhold og giver ledelsen konkrete forslag til handling hver morgen. Ledelsen får ikke endnu en rapport, men et beslutningsoplæg til dagens vigtigste initiativer.
Se løsningerne til ledelseDaglig ledelsesbriefing
Dagens vigtigste tal og handlinger på én side uden manuel sammenstilling.
Nøgletalslog og omsætningsprognose
En prognose, der opdateres hver nat i stedet for, når der er tid.
Ugentlig opfølgning på tidsregistrering
Automatisk påmindelse og overblik, ingen jagt på timesedler.


Ejerlederen i en dansk industrivirksomhed med global eksport ville videre fra KPI'er, historiske grafer og prognoser til et dagligt beslutningsoplæg. Nu samler og analyserer AI hver morgen tallene fra flere systemer og giver ledelsen en kort briefing om det, der har flyttet sig, og det, der kræver handling i dag.

Søren Elisiussen har 15 års erfaring som adm. direktør i industrien og mere end ti år i bestyrelser, heraf som formand i to ejerledede virksomheder. Han kender ansvaret for retning, prioritering og bundlinje og har som direktør selv ført strategiske beslutninger hele vejen gennem forretningsprocesserne til målrettede systemer i den daglige drift.
Mere om Søren og StrategiiPå 45 minutter afklarer vi ambitionen, den forretningsproces, der skal bære den, og om rådgivning eller et målrettet system er det rigtige første skridt. Samtalen kan foregå hos dig eller online og er helt uforpligtende.