Strategisk ledelse fra direktørstolen og bestyrelseslokalet.
Søren Elisiussen har 25 års ledelseserfaring, heraf 15 år som adm. direktør i danske industrivirksomheder med global eksport, og har i mere end ti år siddet i bestyrelser, herunder som formand i to ejerledede virksomheder. Han har gennemført to turnarounds og ét frasalg. Med Strategii kombinerer han strategisk rådgivning med evnen til selv at forankre strategien i processer og målrettede systemer.
15 år
som adm. direktør, ud af 25 års ledelseserfaring i industri- og eksportvirksomheder
10+ år
i bestyrelser, heraf som bestyrelsesformand i to ejerledede virksomheder
E-MBA
Executive MBA fra CBS-SIMI og DI's Bestyrelsesuddannelse
2 turnarounds
samt ét frasalg til en international koncern
Strategien skal kunne mærkes i hverdagen.
De fleste små og mellemstore virksomheder har en klar ambition, et ERP-system og Microsoft 365. Det, der mangler, er forbindelsen mellem dem: forretningsprocesser og systemer, der gør strategien til noget, medarbejderne arbejder med hver dag.
Som direktør oplevede jeg, at det tog måneder at få selv små ting bygget, og at resultatet sjældent ramte det, forretningen faktisk havde brug for. Med AI ændrede det sig grundlæggende. Jeg kunne selv realisere en fungerende første version på dage i vores egne systemer og tilpasse den sammen med dem, der skulle bruge den. Det er et paradigmeskift: Systemunderstøttelse, der før var forbeholdt de største virksomheder, er nu tilgængelig for alle.
Strategii giver andre ejerledere adgang til samme kombination: strategisk sparring på direktions- og bestyrelsesniveau og praktisk forankring i processer og systemer. Ikke som IT-hus og ikke som driftsleverandør, men på ejerens side af bordet. Mine anbefalinger i bestyrelseslokalet er mere værd, fordi jeg selv har realiseret dem.
Søren Elisiussen
Erfaring fra både bestyrelseslokalet og den daglige drift.
Bestyrelse og ledelse
- Bestyrelsesformand i Homatic Engineering A/S (2015–2026) og Arkikon A/S (2018–2025), begge gennem generations- og strategiske transitioner.
- Bestyrelsesmedlem i Expo-Net Danmark A/S, LK Ejendomme Danmark A/S og Induflex A/S.
- DI's Bestyrelsesuddannelse, Dansk Industri (2023).
- Executive MBA, CBS-SIMI Executive (2011), første i klassen.
- Adm. direktør gennem to turnarounds, ét frasalg og opbygning af global eksport.
Teknologi og realisering
- Microsoft Certified Solutions Developer (MCSD), 2004.
- Managing the Service Delivery System, SIMI (2005), et etårigt program på MBA-niveau om drift og levering af serviceydelser.
- Udlært elektriker med specialisering i PLC-programmering og alarmsystemer.
- Opfinder bag to patenter indgivet af Vestas Wind Systems.
- Har som direktør drevet migreringen til Microsoft Dynamics 365 Business Central og ISO 9001-certificeringen og har selv realiseret de systemer, der er eksemplerne på hjemmesiden.
- Adm. direktør i industrivirksomheder med produktion i Danmark og salg i hele verden.
- Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i ejerledede og fondsejede virksomheder gennem mere end ti år.
- Ansvarlig for to turnarounds og ét frasalg til en international koncern.
- Har selv bygget de systemer, der vises som eksempler på hjemmesiden, og fulgt dem i den daglige brug.
- Du betaler for den aftalte tid og tager stilling mellem hvert trin. Ingen faste pakker eller binding ud over den aftalte opgave.
- Systemerne bygges i dit eget miljø. Kode og data er dine fra dag ét.
- Jeg tager ikke initiativ til leverandørskifte som en del af et normalt forløb, og jeg sælger ikke drift som produkt. Din IT-leverandør er en partner. For en industrivirksomhed, hvor jeg selv har bygget grundlaget, fortsætter samarbejdet som løbende teknologiledelse.
- Læs om partnermodellen
Hvor skal strategien kunne mærkes i din hverdag?
På 45 minutter afklarer vi ambitionen, den forretningsproces, der skal bære den, og om rådgivning eller et målrettet system er det rigtige første skridt. Samtalen kan foregå hos dig eller online og er helt uforpligtende.